井巷深处的“领头雁”
“十佳班组长”—邢东矿掘进预备队班长
张林彦
他，担任班长10年来，所带连年获得矿级“优秀班组”称号，本人多次被矿评为“优秀班组长”;他，始终以身作则，严格执行现场管理，严抓隐患排查;他，吃苦耐劳，身先士卒，带头带领职工投入到工作中;
2月18日，他所在班组在他的带领下，创出了单班进尺7排（6米）的新纪录。他就是邢东矿掘进预备队班组长—张林彦。
2006年，28岁的张林彦成为了邢东煤矿一名普通的掘进工。工作中，脏活、累活、苦活、险活他都抢着干，队里、班组的师傅们、兄弟们把这一切看在眼里，记在心中，都打心眼里喜欢这个质朴的小伙子。凭着吃苦耐劳、勤奋好学的精神，他很快掌握了打眼、支护等掘进工艺，逐步成长为一名技术骨干。2008年，因工作出色、技术出众，张林彦被任命为班组长。近10年来，他带领班组的工友们一次次的刷新班组生产记录，月月超额完成矿、队下达的生产任务，年年被邢东煤矿评为优秀班组，成为邢东矿区众人皆知的“金牌班”
“多年以来，他所带领的班组从未发生过轻伤以上人身，以及其他非人身伤害，连年实现生产，工程质量全优率达90%以上，是我矿掘进班组的一面旗帜。”邢东矿安全部部长达建文说。
“张班长不但技术全面，而且时时处处都以身作则，冲锋在前，是咱们的好班长。”该班员工小王对笔者如是说。张林彦每天总是提前半小时到区队，了解上一班工程质量及安全生产情况，接受新任务，掌握安全生产注意事项。每班又总是第一个到达井下现场，了解现场情况，做到心中有数。对发现的安全隐患和不合格工程坚持在第一时间内处理整改。 多年以来，他始终坚持强化现场全过程生产监管，严格执行现场安全管理措施，重点抓好掘进施工迎头顶板、瓦斯、防治水、机电运输等薄弱环节管理，并组织开展全方位拉网式安全自检，对查处的安全质量隐患全部实行闭环管理，确保把安全隐患消灭在萌芽状态。他还加大班中动态巡查力度，每班要在工作现场来回奔波十余趟，杜绝带着隐患生产。今年1月份，在2126运输巷进尺期间，班组人员为了赶任务，顶锚索未跟头，便想出煤。他发现后，立即制止了这起未遂“三违”，并对责任人进行了严厉批评和经济处罚。今年以来，他现场制止“三违”5起，向区队汇报安全隐患32条，现场带头整改18项，提出质量标准化创新项目3项，有力地促进了矿井安全生产。
小李是掘进预备队有名的“刺头”，队领导经过慎重考虑将小李分配到张林彦班组，张林彦愉快的接纳了他，并利用上下班的空闲时间与小李聊天谈心，经过一段时间的接触，张林彦对小李的性格有所了解，决定用其所长，安排工作时，针对小李欠缺劳力但技术较好的特点，有的放矢给他安排上掘进碛头操作风钻打眼或开绞车等“技术活”。很快，昔日的“问题员工”成为了班组骨干。
“张班长为了我们全班兄弟，不计个人得失，一心想着工作、一心想着大家。今后不管现场施工条件多么艰苦，我们都要加倍努力搞好、干好工作。”被张林彦感化后的小李告诉笔者。 张林彦认真抓好薄弱人员的排查，对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人员进行全方位监督检查，持续强化现场管理，杜绝各类事故的发生，确保安全决战的胜利。今年2月份，在2126运输巷进尺过断层期间，由于顶板托顶煤3米厚，顶煤容易垮落，支护顶板时容易伤人，张林彦以身作则，每次都是将顶梁上好后，再允许其他职工上前。2月13日中班，临近交接班时,发现溜子开不起来，他主动留下来处理安全隐患，从中午2时下井，直到第二天凌晨6时才上井。
一花独放不是春，百花齐放春满园。张林彦在不断提升自身业务技能水平的同时，还无私的将技术传授给身边的每一位工友。为提高班组的整体素质，张林彦发动职工制订“跨岗位学习计划”，牵头成立“青工学习小组”，分批次组织生产骨干和职工进行“1 对1”现场结对练兵，将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。近10年来，在他的传、帮、带下，有8名班组职工成为区队的生产骨干和技术能手。为保证职工队伍的稳定，张林彦经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。生产骨干刘海兴家住农村，上有老下有小，人多田多，每到农忙季节，家中的农活总成为他的心病，给班中的安全生产留下隐患。每到这时，张林彦便带领班里人员利用班后时间进行帮助，解除其后顾之忧。对班里的安全重点不放心人物，他主动上门送安全意识。通过算账对比，发动家庭帮教，使3名落后职工逐渐转化为区队的安全生产积极分子。