职工贴心人
“十佳党群干部”——东庞矿综采二队党支部书记 卢须芬
“他既是员工的领导者，又是员工的贴心人。”这是东庞矿综采二队员工对卢须芬的评价，
东庞矿综采二队党支部书记卢须芬，有着多年党龄的他时刻谨记自己是一名共产党员，每月下井天数都在22天以上。现场遇到困难时，他总是靠前指挥。
他还牺牲自己的休息时间为不熟悉业务的员工进行单独的安全培训。这就是东庞矿综采二队党支部书记卢须芬几点日常工作掠影。
党的好干部 职工的贴心人
作为一名基层党支部书记，他长期坚持深入井下一线和工人打交道，对工人的喜怒哀乐，有着切身的体会和感受。队里新分配的技校生小孙和小周，他们曾经读过大学后改读技校。小孙到工作面后，感到收入和工作环境与自己想象的差别很大，思想上有了走的想法。他知道后一次次地给小孙做工作，给他讲年经人从业后首先应适应环境，从小事做起，充实自己，然后再做大事。还安排他俩在队里，先从队部内业做起，让他们尽快适应煤矿要求，并从生活上关心他们，他们的思想有了根本转变，决心留下来继续为煤矿服务。工人刘某是一个脾气比较倔强的人，在分工时，只要他认为不合理的，不管是队长书记他都敢跟你顶下去。遇到这样的职工，卢须芬不是以一罚了之或一扣了之来处理问题，而是顺着他这股牛劲，抓住他的性格特点，和他沟通，讲道理，摆事实，让他自己心服口服，使他的这股牛劲转化到工作当中去，充分发挥他能干肯干、肯吃苦的优点，这名同志后来很快得到群众的认可，现在已成为综采二队较为出色的采煤机司机。
安全技能培训精益求精
要有高标准的施工质量，就要有高素质的员工队伍;要有高素质的员工队伍，就要有严格的安全技能培训。在这一点上，卢须芬慎之又慎，不允许有一丝一毫的马虎。
井下乳化液泵站司机乔鹏在上岗前已经接受了岗前培训和师傅的传授，但短时间的培训和传授对于专门维修井下乳化液泵站的司机来说，显然是不够的。卢须芬得知后，毫不犹豫地牺牲个人休息时间，给乔鹏单独开了三个月“小灶”，从泵站的工作原理，到工作中常出现的问题，一一耐心讲解。如今，乔鹏已经成长为区队泵站司机中的“高手”。其实，该队有很多员工都像乔鹏一样享受过“吃小灶”的待遇。
区务管理“三学”、“三公开”
提高区队管理水平是卢须芬一直挂心的事情，维护员工权益是卢须芬一直关心的事情，经过多年的摸索，他提出了“三学”、“三公开”，并在全队推行。
“三学”即地面学理论、井下学技能、相互之间学管理。其中的“相互之间学管理”，就是生产班向检修班学习管理。原来，该队的检修班负责着检修、质量标准化、材料管理等全队80%以上的工作。而生产班工作较单一，恰恰缺少这方面的意识，工作中出现问题时，总是找客观理由为自己开脱。通过相互之间的学习，生产班增强了大局意识，出现问题后，主动从主观上找原因、找差距，想方设法地迎头赶上，全队形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。就拿节能减排来说吧，现在，生产班都杜绝了浪费材料的现象，且正规循环率达到100%。
“三公开”即班组分配要公开、区队检查要公开、员工反映问题要公开。对于工资奖金分配、劳保用品发放、工作基金使用等，他始终坚持公平、公正、公开的原则，自觉接受员工监督，队务公开满意率达到了100%，使员工心里亮堂了，全身心地投入到工作中。
身先士卒
勇于担当
在一次夜班生产中，采煤机摇臂升降出现故障，当班人员更换了高低压阀、调高泵、多路换向阀还是不管用，值班人员立即把情况报告给卢须芬，拂晓时分他就赶到了矿上下井，到了工作面后，机电检修工汇报说这种情形，说只能更换调高油缸试试了。他钻到采煤机后侧说我再查查，他打开后盖板，掏净里面的浮煤，发现调高阀滑死了，液压油不能正常供给，试着进行调整，摇臂升降恢复正常，更换完调高阀一共才用了20分钟，工作面又重新听到了采煤机轰鸣的声音。
卢须芬凭借与时俱进的创新意识、敢打敢拼的敬业精神、科学求变的发展思维，他用实际行动展示了自己的人格魅力，为区队发展凝聚了力量，现如今，身为综采二队党支部书记的卢须芬，深知自己肩上的责任重大，必须时刻严格要求自己钻研技术、勤学本领，才能适应现代化矿井的需求。
“认真干本职工作，干好本职工作”，卢须芬这样说了，也这样做了，在他看来，“这是作为一名党员的职责所在。”